Darbs:
nauda ir jūsu uzņēmuma “asinis”. Slikta un nepareiza apiešanās ar naudu ir viens no izplatītākajiem biznesa neveiksmes cēloņiem. Veidojot NAUDAS PLŪSMAS aprēķinus jūs varat:Noteikt, kad jums naudas pietrūks, pirms tas būs noticis īstenībā.
Uzzināt, kad jums varētu parādīties papildus nauda un izlietot to efektīvi.
Parūpēties, lai jums būtu pietiekoši skaidrās naudas jebkuriem biznesa izdevumiem.
Uzzināt, kā jūs varētu vēl efektīvāk izmantot resursus un samazināt izmaksas.
Plānojot pārdot savu produkciju ar pēcmaksu, jums būs nepieciešams plānot arī šo naudas summu, kad apmēram tā varētu ienākt, piem. 30 dienu laikā. Un arī jāatceras rēķinus izrakstīt laikā, lai klients varētu samaksāt.
Aprēķinos vajag parādīt visus savus ieņēmumus un izdevumus. Ieteicams naudas plūsmā amortizāciju neiekļaut, jo tā nav reāla nauda, tas ir tikai iekšējai uzskaitei.
1. tabula
Budžeta plānošana
Mēnesis
Visas summas Ls
Plānotais
Faktiskais
Izrakstītie rēķini/ realizācija
Pārējie ieņēmumi no realizācijas
Saņemtie aizdevumi
Iegādātais kapitāls
Līdzekļu pārdošana
Pārējie rēķini
KOPĀ
Izmaksas iegādājoties preces vai izejmateriālus
Maksājumi kreditoriem
Īpašnieku vai direktora pārtēriņ
Tīrās algas
Iekārtu iegāde
Transports un iepakošana
Īre vai tarifi
Pakalpojumi
Kredīta atmaksa
Nomas vai līzinga maksājumi
Procentu maksājumi
Bankas pakalpojumi
Profesionālās licences un atļaujas
Reklāma
Apdrošināšana
PVN
Dividendes
Ienākumu un citi nodokļi
Izmaksas kopā
Starpība (7. – 28.)
Atlikums par iepriekšējo periodu (ja tāds ir)
Kopā par periodu (29. ± 30.)
Svarīgākais ir atcerēties, ka nepieciešams aprakstīt visas summas, kuras jūs pieņemat. Kāda iemesla dēļ izvēlaties vienu vai otru cenu vai tarifu. Tas ir nepieciešams ne tikai gadījumos, kad jūs šo dokumentu rādīsiet citiem, bet arī pašiem, lai jums nebūtu jāuztraucas, no kurienes jūs ņēmāt to vai citu ciparu.
2. Peļņas/ zaudējuma aprēķins
Atšķirībā no naudas plūsmas aprēķina, kas parāda stāvokli ik pēc noteikta laika, šis aprēķins atspoguļos vidējā termiņa mērķus pēc pirmā vai pirmajiem diviem gadiem, kā arī to, ko vēlaties sasniegt.
Šos aprēķinus ir ieteicams veikt ik mēnesi vai ceturksnī reizi.
Peļņas/zaudējumu aprēķinu veikšanas mērķis ir biznesa dzīvotspējas noteikšana. Taču peļņa, kas šeit parādīsies ne vienmēr ir arī realitāte. Peļņas/zaudējumu aprēķins ļaus labāk saprast, cik ir jāiegulda, lai paplašinātu savu biznesu. Bez tam aprēķini ļaus izvairīties no negaidītām situācijām un noderēs plānošanai tālākiem attīstības periodiem. Pats galvenais ieguvums no aprēķiniem ir iespēja modelēt dažādas situācijas.
2.tabula
Peļņas/ zaudējuma aprēķins
Mēnesis
Visas summas Ls
Plānotais
Faktiskais
Pārdošanas ieņēmumi (izrakstītie rēķini)
A
Pārdošanas ieņēmumi kopā
Tiešās izmaksas
Materiāli un pakalpojumi
Pārējie izdevumi, kas tieši saistīti ar klientu apkalpošanu
Komisija un atlaides
Citi izdevumi
B
Tiešās izmaksas Kopā
C
Bruto peļņa
Administratīvās izmaksas
Algas un darba samaksa
Īre un tarifi
Apkure, elektrība
Remonti un uzturēšana
Banku pakalpojumi un procentu maksājumi
Apdrošināšana
Juridiskās un profesionālās licences un atļaujas
Kancelejas preces, pasts un telefons
Reklāma un preču virzīšana tirgū
Sliktie parādi
Amortizācija
D
Administratīvie izdevumi Kopā
Tīrā peļņa (C – D)
Peļņas nodoklis
Peļņa vai zaudējumi
3. Bilance
Grāmatvedības bilance ir divdaļīga tabula, kur vienā daļā, ko sauc par aktīvu, ir parādīti visi uzņēmuma īpašumā esošie līdzekļi, bet otrā daļā, ko sauc par pasīvu – šo līdzekļu izveidošanās avoti. Līdzekļus un to avotus bilancē rāda tikai naudas izteiksmē. Bilance dalās sīkākās daļās, kuras pieņemts saukt par bilances posteņiem. Katrā bilances postenī, kas sastāv no posteņa nosaukuma un summas naudas vienībās, ir apvienoti dati par ekonomiski vienveidīgiem uzskaites objektiem. Tā kā bilances abas puses ir viena un tā paša līdzekļu kopuma grupējums divos atšķirīgos veidos, tad grāmatvedības bilances aktīva un pasīva summām ir jābūt vienādām.
3.tabula
Bilance
Aktīvs
Pasīvs
Ilgtermiņa ieguldījumi
Nemateriālie ieguldījumi
Pamatlīdzekļi
Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi
Pašu kapitāls
Pamatkapitāls
Saistības
Ilgtermiņa
Kopā ilgtermiņa ieguldījumi
Īstermiņa
Parāds piegādātājiem
Parāds personālam par algām
Nenomaksātie vekseļi
Kopā īstermiņa saistības
Kopā apgrozāmie līdzekļi
Kopā saistības
BILANCE
BILANCE
Iespējamie riski un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas
Lai cik pārdomāts pašiem nešķiet biznesa plāns, vienmēr pastāv blakus apstākļi, kuri var negatīvi ietekmēt uzņēmuma darbību. Svarīgi ir atzīt, ka riska faktori pastāv vienmēr, tāpēc nepieciešams noteikt un izvērtēt potenciālos draudus, kā arī to ietekmi uz uzņēmuma darbību.
SVID (SWOT) analīze nozīmē izvērtēt uzņēmuma un projekta stiprās un vājās puses salīdzinājumā konkurentiem, kā arī saskatīt iespējas projekta veiksmīgai attīstībai un iespējamos draudus tā īstenošanai.
Stiprās puses – ar ko uzņēmums/projekts ir veiksmīgs, tā priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem
Vājās puses – ar ko uzņēmums/projekts ir neveiksmīgs, konkurentu priekšrocības
Iespējas – kādas ir iespējas uzņēmuma/projekta veiksmīgai attīstībai
Draudi – iespējamie draudi uzņēmuma/projekta attīstībai
Biznesa plāna pielikumā vēlams iekļaut lielāka apjoma skaitlisko informāciju (finanšu analīzi, prognozes utt.). Šajā nodaļā var iekļaut dokumentus, kas var būt nozīmīgi, pieprasot kredītu vai slēdzot līgumus ar partneriem vai investoriem. Šeit var būt dažādi līgumi, patenti, reklāmas prospekti utt.
Atkarībā no biznesa plānā ietverto summu lieluma, projekta mērķiem, jautājuma svarīguma un citiem aspektiem biznesa plāns var būt gan 10 lappušu, gan 110 lappušu apjomā.
Biznesa plānam pievienojamo dokumentu saraksts:
Aizpildīts aizdevuma pieprasījums.
Reģistrācijas apliecība.
Statūti (oriģināls vai notariāli apliecināta kopija)
Dokumenti par juridiskās personas izpildinstitūcijas ievēlēšanu.
Izziņa no LR Uzņēmuma reģistra par paraksta tiesībām.
Izziņa no VID par nodokļu nomaksu.
Gada pārskati (bilance, peļņas vai zaudējumu aprēķins) par iepriekšējiem trīs gadiem.
Personu ar paraksta tiesībām pases kopijas.
Līgumi vai nodomu protokoli ar sadarbības partneriem par izejvielu piegādi, iekārtu piegādi u.c.
Līgumi vai nodomu protokoli par produkta/pakalpojuma realizāciju.
Kontu izraksti no klienta bankas.
Līgumi par esošajiem kredītiem.
Uzņēmējdarbības veikšanai nepieciešamās licences, atļaujas, saskaņojumi, patenti u.c., kurus izsniegušas attiecīgās iestādes.
Dokumenti par piedāvāto nodrošinājumu.
Nekustamie īpašumi
zemesgrāmatas akts vai citi īpašuma tiesības apliecinoši dokumenti
izziņa no Zemesgrāmatu nodaļas par apgrūtinājuma neesamību
inventarizācijas lietas oriģināls (namīpašumiem un dzīvokļiem)
mājas grāmata (namīpašumiem)
izīrētiem namīpašumiem īres līguma oriģināls.
zemes nomas līguma oriģināls, ja namīpašums atrodas uz citām personām piederošas zemes
zemes nomas līguma oriģināls, ja uz zemes īpašnieka zemes atrodas citām personām piederošs namīpašums
apdrošināšanas polise
Transporta līdzekļi
reģistrācijas apliecība (kopija, uzrādot oriģinālu)
apdrošināšanas polise
izziņa no LR Uzņēmumu reģistra par apgrūtinājuma neesamību
saraksts
apdrošināšanas polise
izziņa no LR Uzņēmumu reģistra par apgrūtinājuma neesamību.
Pamatlīdzekļi
saraksts
apdrošināšanas polise
izziņa no LR Uzņēmumu reģistra par apgrūtinājuma neesamību
Kvalitatīvi izstrādāta biznesa plāna pamatiezīmes:
pārskatāmība – satura rādītājs, kopsavilkums, savstarpējās norādes tekstā;
skaidri formulēts plāna nolūks;
informācijas loģiskums un plānojums, piem., strauji pieaugošs apgrozījums jāpierāda ar uzņēmuma konkurētspēju attiecīgajā periodā;
pārliecinošs stāstījums ar izceltu plāna oriģinalitāti;
vizuāli glīts noformējums;
informācijas izklāsta atbilstība noteiktam lasītāju lokam (visbiežāk kredītiestāžu darbiniekiem) saprotamā veidā;
informācija par plāna sagatavotāja finansiālo stāvokli, kas apstiprināta ar attiecīgiem grāmatvedības dokumentiem;
finansu dokumenti nedrīkst būt novecojuši, tiem jāsatur pēdējās izmaiņas;
plānotie ieņēmumi apstiprināti ar realizācijas dokumentiem par iepriekšējo periodu, realizācijas līgumiem (nodomu protokoliem), kuros redzamas resursu cenas;
naudas plūsmas grafiks skaidri parāda apgrozāmo līdzekļu pietiekamību.
Biežāk pieļaujamās kļūdas
Biznesa plānos visbiežāk pieļautās kļūdas:
pārāk liels ir bijis optimisms veicot aprēķinus;
biznesa plānu uzraksta kā romānu – tiem, kam tas domāts pietrūkst pacietības un uzmanības to lasīt (nonāk baņķieru galda tālākajās atvilktnēs;
kopsavilkums neatspoguļo biznesa plāna saturu;
Aprēķinos, katrā vietā ir lietoti citi cipari, kā rezultātā, dažādās biznesa plāna vietās parādās atšķirīgi vieni un tie paši skaitļi.
Finanšu aprēķiniem vajag izmantot tikai tās finanšu aprēķinu programmas, kuras jūs pārziniet.
Atcerieties, ka biznesa plānu vērtēs arī pēc ārējā izskata – kārtības, pārskatāmības – un protams arī pēc saprotamības un teksta izkārtojuma. Tāpēc rakstiet vienmēr biznesa plānu tieši konkrētām vajadzībām un tad jums būs skaidrs, kā to sakārtot un uz kādām biznesa plāna nodaļām likt lielāku uzsvaru, uz kādām mazāku.



Komentāri